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　　中新网8月23日电(中新财经 谢艺观)今年，“药茅”片仔癀频频迎来人事“地震”。先是5月份，片仔癀原董事长潘杰及副总刘丛盛双双被查。如今，片仔癀另一原董事长刘建顺又因严重违纪违法问题被立案审查调查。片仔癀董事长成了“高危职业”？

　　严重违纪违法，片仔癀原董事长刘建顺被查

　　22日，漳州纪委监委微信公众号发布消息，日前，经中共漳州市委批准，漳州市纪委监委对漳州片仔癀药业股份有限公司原党委书记、董事长刘建顺严重违纪违法问题进行了立案审查调查。

漳州纪委监委微信公众号截图。

　　文中称，经查，刘建顺身为党员领导干部，丧失理想信念，背弃初心使命，履行全面从严治党主体责任不力，给党组织造成严重不良影响，转移、隐匿证据，对抗组织审查；无视中央八项规定精神，违规收受礼品、大额礼金，向从事公务的人员赠送名贵礼品；利用职权为他人在干部选拔任用中谋取利益；违规经商办企业；不正确履行职责，造成不良影响；靠企吃企，利用职务便利为他人谋取利益并收受他人巨额财物。

　　由于刘建顺严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和工作纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，十九大后仍不知止，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。经漳州市纪委常委会会议研究并报市委批准，决定给予刘建顺开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。

　　据片仔癀披露，刘建顺于1963年9月出生，在职大学学历，高级经济师。1999年12月至2007年8月期间，历任漳州市委组织部组织科科员、党群科副科长、组织部干部、市委正科级组织员、组织部干审科科长、漳州市政府驻北京办事处副主任。

　　之后，刘建顺去往漳州市东山县工作，曾任东山县委副书记、政法委书记，东山县人大党组成员、副书记，东山县人大常委会党组成员、人大常委会主任。

　　2014年1月至2014年3月期间，刘建顺出任漳州市九龙江建设有限公司董事长、中共漳州片仔癀集团公司委员会书记。2014年3月以后，任漳州片仔癀药业股份有限公司董事长。

　　任职7年后，2021年4月，刘建顺向片仔癀董事会提交辞职报告。当时片仔癀公告称，刘建顺因个人身体原因，特向董事会申请提前退休，辞去公司董事、董事长及董事会下属专门委员会委员等职务。董事会同意聘任潘杰为公司董事长，任期与第六届董事会任期一致。

　　另一原董事长此前已“落马”

　　不过，继任者潘杰并未在董事长的位置上坐多久，今年5月份，也被公告调查。

　　5月10日晚间，福建省漳州市纪委监委1小时内接连发布两则消息，漳州市九龙江集团有限公司党委书记、董事长潘杰和漳州片仔癀药业股份有限公司党委委员、副总经理刘丛盛均因涉嫌严重违纪违法，正接受漳州市纪委监委纪律审查和监察调查。

漳州市纪委监委网站截图。

　　潘杰履历显示，1999年5月，潘杰就作为漳州制药厂(片仔癀前身)副厂长入职同年改制创立的片仔癀后，历任公司董事、副总经理、总经理等职务，于2014年12月离开。此后，潘杰在漳州市九龙江集团有限公司担任董事长职务，该公司为片仔癀的控股大股东。

　　2021年4月，潘杰重回片仔癀，出任公司董事长。但2021年12月，潘杰再次辞去片仔癀董事长职务，不久后，再度执掌漳州市九龙江集团有限公司，出任公司党委书记、董事长，直至此次被查。

　　同样被查的刘丛盛也深耕片仔癀多年。1991年8月进入漳州市制药厂的他，从科员干起，2017年10月至2020年10月，出任片仔癀副总经理兼营销中心主任，兼任福建片仔癀健康科技有限公司董事长。2020年10月至2023年6月，一直担任片仔癀副总经理。

　　记者注意到，在刘建顺之前，片仔癀子公司福建片仔癀化妆品有限公司的原副董事长杨浦权就曾因收受礼品礼金、违规从事有偿中介、“靠企吃企”、非法收受巨额财物等，被给予开除党籍、开除公职处分，其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。

漳州纪委监委公众号截图。

　　两位原董事长被查后，此前接任潘杰董事长职务的林纬奇，于今年7月因工作调整向董事会辞去公司董事长、董事及董事会下属专门委员会委员等职务。

　　如今的片仔癀董事长一职由林志辉担任，在出任片仔癀董事前，其曾任漳州市纪律检查委员会常委、漳州市监察委员会委员。

　　另外，据多家媒体报道，早在6月8日，片仔癀还曾连发4份高管人员任职变动公告，涉及董事、董事会秘书、副总经理陈纪鹏，董事林柳强，监事(监事会主席)洪东明，监事何建国和监事吴小华，辞职原因皆为工作调整。(完)

　　1993年到2023年，从几十个客户到如今品牌在中国家喻户晓，从“一粒鱼油”让消费者认识尚赫，到产品多元化的服务体系让用户群体遍布全国。三十年风雨一路走来，如今的尚赫已成为行业内的翘楚，但陈旻君却说：这三十年来，无数次想要放弃。

　　企业成长的三十年，如同一场人生电影，情节跌宕，也经历无数艰辛。但是尚赫从立足之日起，就立志做永续经营的百年企业，“永续经营”也成为尚赫三十年来不变的理念。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业，任何时候都需要扛起责任并克服压力”。陈旻君认为，企业想要长远发展，必须拥抱更大的格局，品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验，还需要永续发展的决心和勇于承担责任的底气。

尚赫公司CEO陈旻君带领企业发展30年

　　三十年变迁，坚守“永续经营”

　　对一个企业来说，三十年的发展是几代人的心血，也是企业对合作伙伴、对员工、对社会持之以恒的承诺。尚赫作为最早一批进入中国的直销企业，2007年正式拿到直销牌照，获得由商务部颁发的直销经营许可并完成服务网点查询。

2014年，尚赫新址落成典礼

　　这份坚守与尚赫“永续经营”的信念牢不可分，高速发展的同时，尚赫坚持严格自律，积极配合各级政府工作，主动接受监管，树立了良好的企业口碑。1998年，尚赫因为长久以来保持规范经营，成为第一批“十家转型企业”，积极配合政府“设立店铺”的要求，建立尚赫健康沙龙店。30年中，尚赫共开设了1000余家沙龙店，遍布全国各主要市场。在实践过程中，尚赫将店铺经营与直销有机结合，立足市场，服务于尚赫品牌经营人。

　　与此同时，尚赫拥有一流的服务团队，通过对全国各地区沙龙进行统一、规范的管理与培训，早在2010年，尚赫便启动了“发展企业品牌定位”战略，通过品牌识别体系对全国1000家沙龙店实施统一规范化管理，目的在于提高沙龙店的功能与服务品质，能够结合市场，给予尚赫品牌经营人更加优质的服务，推动市场的健康发展。

　　2020年，全新的尚赫教育培训基地竣工，成为尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑，也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到创新与发展，同时更加重视对品牌经营人法规、政策的宣导，不断提高品牌经营人合法合规经营的意识。

　　立足公益事业，不忘初心

　　在尚赫的企业文化中，流传着“一支铅笔”的故事。

　　故事从1994年的天津蓟州区说起，在一次公益活动中，忘记带笔的陈旻君想要让一个小男孩写下他的地址，以便于寄送一些生活物资给他。小男孩却让陈旻君等一会儿，自己转身跑回了家，过了好久，这个小男孩才气喘吁吁地回来，手里握着一支铅笔，而这只铅笔是他家里唯一的一支铅笔。小男孩清澈又渴望的眼神对陈旻群触动很大，也让她决心以行动来帮助这些孩子。从这一年起，尚赫开始了以扶持教育为核心的公益之路，这一做，就是30年。

　　公益从来不是一件容易的事情，尚赫从一开始就知道，“环境和社会的改变不是少数人做了很多，而是每个人都做了一点点；公益最大化的实现，离不开的，也是持续的成长和系统化的发展。”陈旻群说，公益的力量在于汇聚点滴而成海洋，成就尚赫三十年公益成果的原因，在于不变的初心。

尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校遍布全国23个省、市、自治区

　　2010年起，尚赫构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。

　　以尚赫“让爱传出去”公益助学项目为例，尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达234所，遍布全国23个省、市、自治区，累计投入爱心资金5787万元，受助学生97920名。

尚赫公益基金会理事长陈以勳与尚赫公益学校的孩子们交流

　　“尚赫期待自身能够更进一步发展，为社会、公众搭建起有力桥梁，也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳说。

　　以科技促发展，站在时代的潮头

　　随着健康需求前所未有的旺盛，大健康产业进入了公众强需求时代，人们在健康方面消费比例上升，更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的，是公众消费结构调整、市场细分带来的变化，各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场，2023年，尚赫积极布局各个维度的战略方向。

　　结合市场需求，尚赫形成以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将健康理念与现代科学技术结合，不断将新产品推向市场。截至目前，尚赫拥有63个国家级别的产品资质，9款营养保健食品获得“蓝帽子”标志。近年来，尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立了一套产、学、研相结合的科研体系。

　　在加大产品研发投入的同时，尚赫近年来围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。

　　为响应国家“双碳目标”的战略，尚赫不断对产品适时进行布局、调整，在产品材料选取上，尽可能选用环境友好型材料，并通过产品成分分析，提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比，研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月，尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书。

　　尚赫希望通过可持续领域的发展，扩大对“双碳目标”的贡献，同时建立出一套科学有效的环保经济体系，并以此为基础持续开展节能减排活动，将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。

正在全力建设中的尚赫全球总部项目，以建设“绿色园区‘为目标

　　2023年，尚赫称之为“珍贺”年，既有如珍珠般华彩之意，又有三十而立之志。未来，尚赫将紧跟发展趋势，坚定高质量发展理念，与更多的人分享健康，满足消费者对美好生活的向往。